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【ブランド優位の戦略―顧客を創造するBIの開発と実践】を
購入、もしくは詳細を知っている方など、一般のアマゾン利用者より寄せられた感想。
総合平均おすすめ度：

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サターンは成功したブランドなのだろうか？　　（2007-09-09）
ブランドについて以外とありそうでなかった本．

マーケティングというとコトラーが偉大すぎて，他の人の本を読むと
コトラーほど体系だっていない点において，うそ臭く感じる中で
ブランドについて論じた内容になっている．

但し，サターンとか，既にマーケティング的に失敗した
ブランドの”成功例”が載っており，その点で信憑性が欠けているのが
残念な点である．

表題にあるとおり，顧客を創造するフェーズの内容は
豊富だが，顧客を創造した後の継続や変更に関する内容は
残念ながら他の書に依る必要があると考える．

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読み易い古典　　（2006-01-22）
企業でブランドに関わる仕事をしている人はきっと読んでいるに違いない一冊。２００６年の現在であっても、ブランドは顧客を繋ぎ止める最高の手段であるという、本書でアーカーが言い出したブランドの定義は通用する。
一方で、情報化社会の下では、本書がカバーしていない事象があるのも事実。インターネットの存在であるとか、それに伴う消費者行動の変化、流通の問題とか・・・。
サターンの事例とか、時代を感じます。もはや古典と言えるでしょう。
企業価値やブランドアイデンティティを考えたい人はぜひお読みください。
本書はすごく読み易いです。簡単に読み終えられます。通勤途中にトライしたらいかがでしょう。

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「第5章 ブランド・パーソナリティ」は要注目。　　（2002-06-25）
この本は、アーカーのブランド３部作の中では最高の出来だし、
他のブランド本と比べても、レベルが高いと感じた。

そう感じた理由は、「第5章 ブランド・パーソナリティ」にある。

この「隠された原因変数」こそ、広告費と並んで、ブランドの
認知率や記憶率や好意率を大きく左右するものであろう。

何故なら人間にとって、物事を自分に似せる手法すなわち「擬人化」は、
自己の認知や記憶を強化するのに、たぶん最適だと思えるからだ。

また同章で著者が依拠しているのは、スタンフォードのジェニファー・
アーカーによる実証研究であるが、本研究も、さすが、あのケビン・
ケラーの懇切な指導下に行われただけに、水準は抜きんでている。

先行諸研究をしっかり押さえているし、かつ因子分析を上手に使って
いる。

ブランドと言えば、ワケの分からない「思いこみ」や「勘違い」が
横行する分野ではあるのだが、その中で同章は、異彩を離っている。

ぜひ日本のマーケッター諸氏にも、仕事の指針にしていただきたい
ものだ。

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ブランド・アイデンティティの原点　　（2001-05-26）
80年代後半から90年代前半まで、ブランド研究の主流だった、ブランドを資産として評価する「ブランド・エクイティ」論から、いかにして強いブランドを構築するか、という「ブランド・ビルディング」の領域に踏み出す契機となった、アーカー教授のブランド本第２弾。「ブランド・アイデンティティ・システム」を基本に、単なる「ブランド･イメージ」と、ブランドが、戦略的にどう認知されたいか、を明確にした「ブランド・アイデンティティ」を区別した上で、いかにして強いブランド作りを進めるかを、豊富な事例をひきながら解説する。教授はすでに、第３弾「ブランド・リーダーシップ」を発表し、ブランド研究をさらに一歩進めたが、ブランドの重要性がようやく浸透してきた日本企業の現状では、この本の指摘するブランド構築に関する教訓が、今のところ最も参考になるのではないかと思う。英語は比較的平易で、読みやすい。訳本も出ているが、原書の方が安いし、理解も深まるのでは？